Mais Policiais. Prá que?

Mais Policiais, viaturas, treinamento, atuação comunitária e envolvimento nos bairros e identificação com os moradores é bom? Claro. No entanto, não necessariamente sempre é bom: há que se ter equilíbrio entre serviços prestados, qualidade e menor gastos públicos – o que só se consegue com bons administradores e colaboradores, com valorização dos profissionais, com sensação de que valha a pena fazer parte da Corporação, orgulho, mesmo, enfim, com excelência de gestão.

Quem não gosta de PM é bandido? Nem sempre: há também os que vivem da bagunça, que ganham dinheiro com a desordem, que vivem da polêmica e, a estes que também não gostam da Polícia, a bagunça se faz conveniente. Há aqueles, ainda, que na passividade da preguiça do pensar, do refletir, engolem discursos demagógicos daqueles a quem esta conveniência da desestruturação da sociedade, da desordem, engorda os bolsos e permite uma vida estoica, de prazer: infelizmente internalizam informações e críticas infundadas, feitas no calor de um ou outro evento pontual, colocando por terra a imagem e a credibilidade de um Estado que atende, só no caso da Polícia Militar paulista, quase 40 milhões (isto mesmo: milhões) de ocorrências por ano e cuja existência começou, ainda, no governo imperial de Dom Pedro I (1831) – uma estrutura secular que se impõe em fortes fundações que, se não mantidas, porá por terra muitos dos princípios que norteiam uma terra e um povo que queira se fazer parte da história.

Que as mídias e aqueles a quem a bagunça social lhes seja conveniente pinçam uma ou outra ocorrência e as explora até a última gota, exaustivamente, mantendo-nos desinformados do bom atendimento realizados em quase 40 milhões de vezes ao ano, este é um expediente, uma forma bastante conhecida de longa data. Quase 110 mil atendimentos, ações de socorro dos Policiais Militares, de nos proteger, em um único dia. Isto sem nos atermos, em razão da temática, aos mecanismos de saneamento internos, que retiram da Instituição os que se provam desviantes (o que significa que ela, séria, apura e corta na carne) e daqueles que, simplesmente por terem abraçado a profissão e a crença de que vale a pena proteger vidas, podem morrer (morrer!), como os mais de 170 Policiais Militares que, em média, deixam definitivamente suas Famílias. Perdem um pai ou um filho.

E que, ao invés de serem alçados ao nível de respeito, de exemplos a serem seguidos por nós, sociedade, são ignorados em seus amparos, velórios e enterros por esta mesma sociedade e seus representantes.

Há muito a melhorar? Certamente que sim. Talvez mais flexibilidade dos gestores locais e regionais em movimentar seus recursos, concentrando nos locais que mais careçam destes recursos. Talvez mais integração, principalmente entre os bancos de dados, informações e recursos. Talvez tudo isto e mais. No entanto, talvez – por uma simples razão: só o gestor sabe quais os recursos são necessários ou que possam ser disponibilizados, quem pode ajudar, em qual período, onde emprega-los pontualmente, como e com quais custos. Portanto, ao invés de achismos, de “policiólogos”, ouçamos os gestores de carreira policial, bem qualificados, com colaboradores idem: estes, sim, devem ser escutados e atendidos. Apoiados. Sabem as realidades locais, sabem as peculiaridades regionais, de qual perspectiva observar a dinâmica criminal. Sabem onde o crime pode acontecer, onde podem economizar e aonde isto pode ir. Só precisam de nossa confiança e auxílio.

Há como fazermos mais e melhor? A começar por um tratamento distinto de nossa parte junto à esta classe de profissionais, da Segurança Pública: não vemos a imprensa malhando diariamente os profissionais dos campos da medicina, da publicidade e propaganda, da nutrição e da farmácia: não à toa, são as carreiras mais procuradas pelos nossos jovens nos vestibulares deste ano. Quem gostaria de trabalhar ou de ver seus filhos atuarem em uma profissão da qual só se fala mal, que ganha pouco em relação ao risco que corre, que todo mundo mete o bedelho, que está (ao invés da submissão à boa técnica e boa gestão) à mercê das vontades e gostos políticos que mudam de hora em hora, de minuto em minuto, para agradar quem vota – caso contrário, não consegue convencer os eleitores. Se não mudarmos, se não valorizarmos o planejamento – garantindo sua plena execução -, confiarmos em quem atua, contratarmos profissionais diferenciados, continuarmos a tomar de 7 a 1 dos alemães. E isto não é metáfora: é o resultado do que se colheremos caso tenhamos falta de competitividade por medo da opinião pública e de planejamento bem elaborado e executado em plenitude.

Como exigir mais Policiais nas ruas? Não queremos aumentar impostos. Não queremos investir em melhores salários para os gestores públicos – o que potencialmente atrairia profissionais ainda mais qualificados para a boa gestão do que se arrecada. Compramos do mercado informal, vamos ao camelô, não pedimos nota, damos assistência indistintamente pública a todos, mesmo que em nada contribuam. De forma geral, alguns contribuem, todos usufruem. Mas ninguém pergunta a quem paga se está satisfeito com o que vê – sem voz está, hoje e cada vez menos, o cidadão contribuinte.

Policiais Militares, mais que sobrecarregados com o excesso de trabalho, estão sendo massacrados e maculados em sua imagem, violados, estereotipados como bandidos e patetas por veículos de comunicação e opinião pública induzida que, desconhecedores e formadores de opinião, não possuem conhecimento especializado acerca do tema, acabam por inverter os valores que, ao invés de colaborar para uma sociedade mais educada, mais organizada, ordeira, justa e cidadã, que tenha as pessoas com seus, no mínimo, direitos  à uma vida plena e de qualidade, de liberdade, de dignidade humana, acaba atrás das grades de seus lares, longe dos passeios públicos noturnos com seus filhos e tendo como único recurso de distração o acesso ao que a TV, a mídia virtual e a impressa jogam para dentro de nossas casas: o medo. Medo, muitas vezes, infundado pelo exagero de uma só notícia negativa que fica, repetidamente, martelando nossos olhos e mentes a todo o tempo, em todos os meios. Medo que vende e dá lucro a uma parcela da sociedade, menos em uma relação ganha-ganha, mais em uma relação ganha (para esta parcela nociva) – perde (nós, a sociedade).

Chegado é o momento da volta a um jornalismo mais informativo, que nos traga as versões de todas as partes envolvidas. Mais neutro, sem âncoras, cumpridor de sua função social: a de informar.

Querer mais efetivo? Mais colaboradores? A nós, contribuintes, fica a reflexão.

Marcos Boldrin, mestre e especialista em segurança pública
http://marcosboldrin.com.br